Gamla Inlägg
Hur man hanterar att någon skiter i ens brevinkast...
Just det. Vår granne gjorde det häromdagen, hon må vara sjuk, men så gör man fan inte.
Jag måste skratta åt det, jag måste hantera det som ett skämt och skjuta ver ansvaret på vår ordförande, jag kan inte ta det seriöst. Hade Binne tagit det seröst så hade han gått upp till kärringen slitit ut henne ur sin lägenhet, dörren hade inte varit några problem, sen hade han tvingat henne att städa upp sin skit under grov förnedring.
Känns det rättvist?
Man får inte göra så... Man måste vara vuxen och ta kontakt med myndigheter som säger att det är ju faktiskt inte så bra och det är ju synd att ni ska ha det sådär, men dom gör ingenting. Fegisar säger jag. Sparka in dörren och hjälp kärringen, ge henne vård och medciner så att hon kan fungera normalt eller ge henne ett drägligt liv.
Det finns två principer, ackomodation eller assimilation, vilket betyder att antingen så anpassar ni henne efter miljön, alltså rehab, eller så anpassar ni miljön efter henne, genom att kanske flytta henne till ett hem där hon kan fungera bättre.
hursomhelst, jag är vuxen och skrattar vidare... men tänk när bägaren blir full och man slutar skratta? Vad säger myndigheterna då? vems ansvar är det? hur mycket skit ska man ta från en granne? Bokstavligt talat...
Loft
2009-09-03 @ 10:13:59 Permalink Allmänt Kommentarer (5) Trackbacks (0)
Vilket liv...eller hur liv :)
Jag har börjat skolan... Den verkar seriös, bra och väldigt intensiv bara, mycket plugg, men det betyder också mycket kunskap ... Det blir verkligen att studera heltid...
Bilen går bra...Mc.n behöver tankas...
Har skrivit lite reflektioner om ledarskap precis, då första kursen heter psykologi och ledarskap...
Klassen verkar bra. Jag är yngst. Den äldste är 40, men snittet ligger runt 30 tror jag... Alla verkar vara intresserade och motiverade. Föreläsaren just nu är bra, ganska tydlig och korrekt. . . .
Måste komma igång med träningen snart...nu har man ju faktiskt möjlighet att schemalägga träning, när man pluggar hemma ett par dagar i veckan och inte hinner jobba alltid. Men i värsta fall får man väl bli en intelektuell tjockis :)
-Loft
2009-08-28 @ 13:03:07 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
Back once again.
Nu har livet gått ytterligare lite framåt. Jag har haft en lärorik och väldigt rolig sommar på plantagen i Bromma, där jag varit anställd på torrvarusidan, vilket jag delvis kommer fortsätta med i fortsättningen.
Hyundaien är borta, vi rullar numera i en Audi A3 1,8T ... Det är skillnad på bil och Bil...
Kawasakin går bra, det blev en ER-5:a men den börjar kännas slö nu efter en sommar...Dags för en uppgradering?
Jag kom in på Säkerhetsingenjörsutbildningen och började idag. Vi är ca 30 elever mellan 20 och 40 år, snittåldern ligger runt 25-30, så ja hoppas att nivån blir därefter. Skolan känns seriös och bra men intensiv.
Klassen verkar bra, vi är 6 personer från Stockholm och resten är från övriga Sverige, Norrköping, Jönköping, Örebro, Norge? osv...
Vi ska slipa ner och lacka om golvet i vardagsrummet imorgon. Anna övertalade mig om att inte försöka mig på det själv, så det kommer hit en billig hantverkare 08:30 imorgon bitti...Dvs om ett par timmar.
Det jag gör just nu är att försöka lägga upp ett schema för rutiner gällande hemstudier. Ska skriva och läsa en del idag inför imorgon, onsdag, och försöka hinna med ett träningspass...
Om du läser så skriver jag...
Loft
2009-08-25 @ 03:59:21 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Uppkörningen gick bra, allt gick bra, så jag har nu motorcykelkörkort
Så... Vilken cykel ska man nu köpa?
Var och kollade på en Kawasaki ZXR 750 igår... Blir nog inte den, lite obekväm att köra långt med och lite för snabb...
Ska iaf handla kläder och hjälmar till mig och anna nu idag... och kolla på en kawasaki ER 5... Lite långsammare, men det är nog en bra cykel med bättre komfort...
Annars blir det väl en glidare....får se...
-Loft
2009-05-06 @ 09:03:35 Permalink Allmänt Kommentarer (7) Trackbacks (0)
Uppkörning idag för Motorcykel.
Spännande, nervöst. Uppskrivningen går ut imorgon.
Öppnade fönstret igårkväll för en gångs skull, och gissa vad jag vaknade med, just idag... Aktiv pollenallergi. Jag har inte känt av någon alls förrän just denna morgon... Men så är det ibland, är det inte meningen att jag inte ska klara det, så är det inte..
Well well... önska mig lycka till..
-Loft
2009-05-05 @ 06:40:56 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Manligt och kvinnligt ledarskap.
Idag hade vi en föreläsning med diskussion om manligt och kvinnligt ledarskap och hur det kan förändras och utvecklas.
Vi kollade på ett avsnitt av Frasier som handlade om att de fick en ny chef på radiostationen, en kvinna. Avsnittet speglade hur olika persontyper reagerar på en kvinnlig chef. Marty, Frasiers far, han hade en ganska föråldrad syn, men den var ärlig och insiktsfull, han menade att män överlag har svårt att ta order från kvinnliga chefer. Marty är en äldre man med normala värderingar i övrigt. Bulldog menade att det inte gick att ha en kvinnlig chef, eftersom de endast styrs av sina hormoner. Bulldog är en mansgris, som själv styrs av sina hormoner. Roz sa ingenting, och hon verkade inte bry sig om vem som var chef, bara det var en bra person. Roz är en normal medelålders kvinna. Frasier däremot, sa samma sak som Roz tyckte, eftersom det är politiskt korrekt, men sen, när den kvinnliga chefen skulle börja agera chef, så fick Frasier det svårt att hålla sin åsikt, han hade svårt att ta order och började motarbeta och komma med egna förslag. Vilket resulterade i att hon fick omplacera honom, då han vägrade lyssna och ta åt sig. Den kvinnliga chefen i just detta sammanhanget verkade trångsynt och dominant, vilket inte gjorde saken enklare. Hon gick in på en ny arbetsplats och ville börja utvärdera och göra förändringar på en gång. Hon gav någon sparken och ändrade en del saker utan att ha egentlig grund och mest för att skapa auktoritet.
Det hela slutade med att Frasier fick tillbaka sitt gamla jobb genom en kompromiss där han och hans chef fick sin vilja fram, men att kollegorna trodde att hon fick sista ordet, så att hon behöll sin auktoritet.
Ett kvinnligt ledarskap för mig är som vilket annat som helst, för mig är det viktiga grunden i själva ledarskapet och personen som är viktig.
En kvinnlig chef har svårare att slå sig fram överlag, och har i regel fler förväntningar och krav på sig, då detta är en kraftigt debatterad fråga idag. Därför är ödmjukhet och självinsikt väldigt viktigt, speciellt för en kvinnlig ledare, hon måste veta sina egna gränser och hon får inte ha ett behov av att bevisa sig själv för sina medarbetare. Hon behöver vara avvaktande och utvärderande till en början för att alla ska vänja sig, det är ju fortfarande ett relativt ovanligt fenomen med en kvinnlig chef. Men hon måste självklart även vara auktoritär för att inte bli överkörd av någon man med testosteronöverskott eller med gamla värderingar. Det finns ju många uppfattningar om just kvinnor som ledare, både sunda och osunda. Men vad som binder alla samman, nya som gamla, är att de grupperar män och kvinnor i olika fack. Många tycker att kvinnliga ledare är på ett visst sätt överlag, och att män är på ett. Detta är helt fel, vi måste börja se till individens egenskaper, utbildning och erfarenhet istället för en uppmålad inbillad könsbild.
Jag kan tänka mig att när en styrelse för en fabrik resonerar om vilken chef de ska ha, så kommer säkert diskussionen upp om hur auktoritär en kvinna egentligen är, och viktigast, hur kommer de anställda att ta det?...
Medan en förskola kanske tycker att: Män är så hårda och har en väldigt auktoritär stil, är en man verkligen tillräckligt empatisk för att kunna styra denna verksamheten?...
Båda dessa scenario inträffar nog väldigt ofta, vid val av chef, till för- och nackdel för båda könen. Men främst till nackdel för kvinnor, eftersom världen är van vid manliga chefer och därför är det bekvämare och enklare att följa mönstret.
Äldre män har nog en ganska skev syn överlag på hur en kvinnlig chef är och ska vara. Om de ens är för en kvinnlig chef. Det är ju inte deras fel, men det är så det är. Därför behöver vi få in en yngre kull män och kvinnor på dessa poster, människor som har ett mer modernt tänkande som passar vår jämställda samhällsbild bättre. Det är klart att en manlig chef kanske är bättre på ett ställe där de anställda inte lyssnar på en kvinna, men ska vi anställa en manlig chef bara därför? Det känns inte rätt, och det är för att det inte är rätt. Ska vi bygga på kedjan av människor som har denna åsikten förevigt eller ska vi bryta den och säga ifrån?
Samma sak gäller självklart arbetsplatser där man hellre ser en kvinnlig chef, men det sker som sagt inte i samma utsträckning.
Det viktigaste i ett ledarskap är faktiskt anpassning, oberoende på om det är en manlig eller kvinnlig ledare. När vi var ute och höll två lektioner, Anna och jag, så fick vi anpassa en hel del. Under den första lektionen så var det mest unga invandrarkillar som lyssnade, och de lyssnade mer på mig än på Anna, så då fick vi ändra lite i upplägget för att få fram budskapet. Jag fick vara mer rak, tydlig och auktoritär mot eleverna och när Anna skulle säga något så fick jag vända mig till henne och ställa en fråga eller fördela ordet till henne. Då gick det bättre. Men den klassen hade överlag svårt att lyssna och om jag hade varit 50 år, polis eller invandrare så är jag säker på att de hade varit en helt annan miljö.
Under den andra lektionen så var det helt tvärtom, det var en tystlåten klass med fler tjejer. Så när vi kom in där så började jag på helt fel sätt, då jag var auktoritär sedan lektionen före, så då fick Anna istället ta över med sin mjuka empatiska ledarstil som hon fortfarande hade kvar. Och hon fick istället fördela uppgifter, tydligt till mig och ställa frågor till mig.
Visst är olika ledare bra på olika ställe, men jag vet flera tjejer som skulle gjort mitt jobb minst lika bra under första lektionen, och flera killar som skulle gjort Annas på ett bra sätt. Vi måste få bort hela generaliseringsbiten och fokusera mer på individerna.
En ledare måste alltså ha förmågan att lyssna, utvärdera och förändras. Det är viktigt att man ändrar sig socialt efter gruppen, men man får aldrig ändra sina värderingar eller sin person för den. Då har man tappat sig själv.
Ett ledarskap, mitt ledarskap, ditt ledarskap, din pappa, min mamma, din rektor, min lärare, min storebror, din storasyster, din bästa kompis. Vi i publiken är precis samma människor som leder, alla ledare är i något sammanhang någongång elever. Det är då vi alla måste anstränga oss i jämställdhetsfrågan. Vi måste vara lite mer aktiva och lite mer opartiska och faktiskt ge det hela en chans, det är ju fortfarande vi, alla, som kommer ha någon typ av ledare sen, och kravet på att en ledare anpassar sig efter gruppen, det kravet ger oss alla en bra chans att välja vår egen typ av ledare.
- Loft
2009-05-04 @ 10:26:47 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Att anpassa ett ledarskap efter gruppen...
Det är precis det som McGregors system bygger på.
Han har i sin bok "The human side of enterprise" beskrivit två olika teorier, eller mer skalor... Ja skalor, en X och en Y skala.
X skalan bygger på människor som:
-
Inte alls vill jobba
-
Inte vill ta ansvar
-
Försöker smita från sina sysslor
-
Behöver bli ledda och styrda
-
Kanske tillochmed behöver bli övervakade för att kunna fungera på arbete
Han menar att dessa människor passar till en viss sorts jobb, och att de behöver en viss sorts ledarstil. En auktoritär och tuff ledarstil.
Y skalan däremot går åt helt andra hållet, denna bygger på att personerna på arbetsplatsen:
-
Ser det som en naturlig självklarhet att jobba
-
Vill utvecklas i jobbet
-
Verkligen vill trivas i sitt jobb
-
Vill känna att de gör något vettigt eller bra
-
Är ofta fantasirika och kreativa
-
Är snabba att komma med nya förslag, eller iallafall försöka
McGregor menar att denna typen av människor passar bättre i en annan typ av jobb, med en annan typ av chef och andra utvecklingsmöjligheter. Ledarstilen här är öppen, delaktig och seriös men mjuk.
--
Jag håller helt med om att teorin om att anpassa ledarskapen efter gruppen helt klart är en vinnare. Och jag anser att McGregor hade helt rätt när han skrev denna text, år 1960. Men idag så krävs det mer än så här, vi har kommit mycket långt i våran mänskliga utveckling de senaste åren, och vi kan inte dela in människor i fack på detta sättet. vi behöver fler skalor, fler typer av ledare, fler undersökningar.
Men frågan är, hur långt kan vi gå för att få den effektivisering som vi faktiskt pratar om? Vill vi verkligen bygga upp en dekor och sätta in människor i ett sorts skådespel? För det är faktiskt det vi gör, genom att göra så här, vi sätter en grupp människor i en kuliss och säger.... Spela....
Effektivisering i all ära, men vi får inte gå för långt. Vem säger att den ambitiöses låga inte slocknar om han hamnar på en, för honom, hård arbetsplats med många likatänkande. Och hur ska en fabrik kunna gå framåt om vi bara har X människor på arbetsplatsen? Bara genom ledaren? isåfall så har vi nog snöat in oss. En sådan här effektivisering och gruppering kan faktiskt få oss att stanna upp i utvecklingen.
Vi ska anpassa vårt ledarskap efter gruppen, vi ska låta människor som gör bra ifrån sig få en chans att utvecklas, men vi ska även låta dom som bara vill ha ett 7-4 jobb ha det. De som hellre svetsar 8 timmar om dagen och lägger resten av tiden på något annat, kanske sin familj, måste få göra det. För i slutändan är vi alla väldigt lika, me samtidigt väldigt olika. Och det måste vi få vara.
Språktanten:
Du skrev i en kommentar om att elevernas engagemang behövs, jag håller med, men hur lätt är det att få elever att engagera sig i tre år, frivilligt, när det inte är så uppmärksammat? Vi borde ha en person anställd på skolan för detta endamål. Han eller hon skulle gjort reklam för elevdemokrati och försökt få med eleverna från börj i ettan till slutet i trean. Det vi har nu är lite prat om elevdemokrati och ett frivilligt elevråd, med elever som verkar vara mer upptagna av att diskutera med varandra än att försöka tända en låga hos någon, eller sprida kunskapen om hur elevdemokratin BÖR fungera och hur den fungerar.
Och
Att vara en person en yrkesroll, och sedan utvecklas som person, är inte så lätt alltid. om man får nya värderingar som man vill stå för, så vet man kanske inte om det verkligen är rätt att göra på ett visst sätt om man inte är varm i skorna, och risken är att man spelar sin roll fel...
Loft
2009-04-16 @ 09:16:17 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Ett tomt papper. Ett sönderritat kladdigt papper. Ett papper utan konturer. Ett papper med helt raka streck i svart och vitt. Ett papper utan kontraster. Ett papper utan färger. Ett papper, vars största längtan är att få fler färger att uttrycka sig med. Ett papper som bara vet två färger och skalan där emellan. Svart och vitt. Så var det. Jag hade en längtan, före dig, en längtan, ett behov av att få uttrycka mig. Jag fattades något, något som jag desperat letade efter en period, tills jag gav upp. Jag letade och letade, inte efter någon att vara nära, utan någon att dela allt med, någon att dela något med…
Kärlek är överskattat. Det har jag alltid sagt, jag tror till och med att jag sade det till dig de första gångerna vi träffades. Men den blicken du gav mig, den lena rösten som smekte mina öron när jag låg i ditt knä de första kvällarna, rösten som sakta och viskande sade; Robin, jag tycker om dig.
Den rösten fick mig att vakna. Det var din röst, det var du som sade det, på halvkass stockholmska…
En tjej frågade mig en gång, är du kär i mig? Jag svarade ja, och nu vet jag att jag hade fel, jag ljög inte för henne, men jag hade ingen aning om hur det känns att vara kär. Det vet jag nu. Jag är inte nykär längre, som morfar kallar det, jag är förälskad i världens underbaraste hela DIG. Hade Winnerbäck haft dig så hade han slutat skriva för länge sedan. Du hade fått vilken poet som helst att gå i pension, du fick mig att göra det. Men jag är ingen poet. En poet är en man som kan uttrycka sina känslor, med ord, så att andra förstår dem. Jag är ingen poet, och jag skulle heller inte vilja vara det. Den enda som jag vill ska förstå mina känslor är du, du är den enda som får läsa mig, som en bok, fast på ett annat språk. Du Anna är den enda som jag är helt ärlig mot, på alla sätt.
Vilket inte är en fördel, om man tycker om sociala skådespel…
Jag älskar dig, är det många som säger, många som skriker, många som menar, för stunden, för livet. Men Du är faktiskt allt för mig, du är livet, du är glädjen, du är sorgen. Det är dig jag är rädd att förlora. På alla sätt, till en rattonykter 45 åring, en sinnessjuk bidragstagare, fostrad av Stockholms stad från Tensta/Rinkeby, till en annan man, som är bättre än jag.
Jag älskar dig för dig, för den kärlek du ger mig och för den kärlek som du låter mig ge dig. Varje dag jag vaknar och varje dag jag somnar, så tänker jag faktiskt på dig, alltid. Till och från. När vi har tjafsat så ligger jag där och försöker komma på vad du tänker på och hur du mår, och de få gånger jag har hört ett snyft så liksom spricker mitt hjärta lite grann och alla mina principfasta drag bara mjuknar och försvinner. För dig. De kvällar vi har älskat så att vi gått ihop och känns som en person, då ligger jag bara där och njuter, av livet, helt avslappnad och lycklig…
När jag är lycklig så tänker jag på dig, när jag är ensam så tänker jag på dig, när jag inte vet var jag ska ta vägen så tänker jag på dig. Du min kära, du är min fasta punkt i denna oroliga uppgjorda tillvaro som kallas livet…
En konstnärs största styrka är att han faktiskt har förmågan att kunna uttrycka sig, och hans största svaghet är att han måste. . .
Jag älskar dig och det vet du. Jag vill ditt bästa alltid, det vet du. Jag vill en dag bilda familj med dig, men jag vill ha en stabil grund först, det vet du. Du har räddat mitt liv. Du är en hjälte. Du är min hjälte. Du har gett mig och dig vårt liv. Jag har gett dig och mig vårt liv. Vi, Oss, Vårt… Hur känns de orden för dig? För mig känns de väldigt bra. Du vet allt detta. Och nu vet alla andra det med.
1 år och fyra månader. Inte så lång tid, inte så kort tid, Inte ett helt liv, men den bästa tiden i mitt. Jag älskar dig Anna, och jag hoppas att jag alltid kommer att göra det.
Yours truly, Robin
2009-04-13 @ 21:10:16 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
Jag menar absolut inte att ett dirigerande ledarskap är negativt för SG, snarare tvärtom, det tyder på nytänkande och nyckelordet är demokrati, men man får ju inte glömma risken att elevernas röster kan bli förbisedda i all hast.
Och på tal om det så har det ju faktiskt hänt, SG har ju faktiskt fått kritik från skolverket, just för att elevinflytandet inte var så stort som det borde vara.
Men det har blivit bättre, iallafall på pappret, jag tror inte att det är någon skillnad i praktiken...
De små besluten kan få stora konsekvenser när de vandrar mellan många led, och "skitsnack" kan också lätt förekomma, och ögontjänare, allt detta har vi faktiskt haft och har fortfarande idag inom "lärarkåren" på SG. Ingen nämnd ingen glömd. Och ingen ärlig människa med inblick kan dementera det, dvs sanningen.
Loft
2009-04-09 @ 20:06:35 Permalink Allmänt Kommentarer (2) Trackbacks (0)
Scenariot lyder:
Micke får sparken, flaskan har helt enkelt tagit överhanden och han kan inte sköta sitt jobb på ett tillfredställande sätt längre. Ettan i vasastan blir trängre och trängre, och mamma vill inte betala hyran till lille micke längre... Micke står på ruinens kant och längtar tillbaka....
Micke är borta...
In kommer Markus Masip, som man vet har en hög moral och är väldigt omtyckt. Det har även visat sig att Markus har lyckats bra med många olika typer av uppdrag, på ganska kort tid, samtidigt som han blivit omtyckt för sin karaktär väldigt ofta.
Vad händer då med SG som skola?
Efter 1 termin när Markus har utvärderat skolan och allas roller och prestationer, inklusive sin egen. Så börjar han sakta forma skolan. Han vill se resultat, från alla, snabbt. Han vill ha kompetenta elever som presterar och för skolan framåt. Han inför många nya saker, hårdare regler för lektionerna, fler individuella samtal, mer fysiska övningar för att få med hela kroppen och han ansöker tillochmed om att få ha en antagningsprocess, där han själv får tillfälle att träffa alla nya elever.
Detta kommer absolut föra skolan framåt, men i en mindre utsträckning. Antal elever kommer minska, men kompetensen kommer öka avseevärt med hans coachande ledarstil. Frågan är bara om skolan kommer överleva ekonomiskt.
Den största skillnaden på Micke och Markus idag är att Markus har en tydlig ledarstil som han följer. Det är en väldigt strikt ledarstil, men den utförs faktiskt av en riktigt människa som verkar ha ett stort hjärta, vilket gör att den fungerar bra i många situationer, han har ett väldigt individuellt och bryende tänkande. Micke däremot, han ser helheter, han ser siffror och kopplar det med elever och resultat, han sänker standarden på eleverna för att skolan ska kunna gå runt ekonomiskt och för att skapa en slags rätvis mångfald. Micke är en bra ledare i helhet som faktiskt tar lite från olika stilar, han är ingen specifik typ och är faktiskt ganska intelligent.
Micke passar bättre som en dirigerande ledare, som han är idag, och Markus passar bra som en personlig ledare, vilket även han är idag.
Read that Språktanten...
Loft
2009-04-05 @ 09:24:23 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Idag höll Micke, vår rektor, en komparativ föreläsning om produktion avseende människor och bilar. Det var en ganska rak föreläsning som ville peka på liknelserna och skillnaderna mellan olika pedagogiska modeller, lärosätt och ledarskap i en bilproduktion och i en "Människoproduktion" - Skola.
Jag kommer helt enkelt att lista upp de två sidorna så att ni själva ser både likheter och skillnader och kan förstå sambandet. Ett samband som jag direkt såg var olika tidsåldrars intryck, vilket jag kommer förklara mer om senare.
I produktionen av en bil så behövs förljande delar:
-
Delar till bilen
-
Montörer som plockar ihop delarna
-
Arbetsgång som får allt att ske
Denna löpandebandsprincipen skapar tillsammans med detta en färdig bil.
I en människo "produktion" så skapar man inte, utan man förädlar en färdig produkt och då ser det lite annorluna ut. Här behövs det:
-
Ett föremål att förädla - Eleven
-
Ett ställe att förädla dem i - skolan
-
Personer som arbetar med detta - Lärare
Här är alltså grundtanken, skapande och utvecklande, låt oss nu gå vidare till vilken pedagogik som ofta används inom de olika "fabrikerna". Jag tänker nu lista två pedagogiker och två olika pedagogiska teorier och sen ska ni förhoppningsvis själva göra den koppling som jag återkommer till senare.
Pedagogiska modeller
Best Practice modellen innebär att man väljer arbetsmetod efter resultat, man hittar ett sätt som fngerar och kör på det. Man kan ofta ta idéer från andra, ifall de är mer effektiva.
Sedan har vi Erfarenhetstänkande - modellen som innebär problembaserat lärande, vilket betyder att man har en grundmodell som man utvecklar och anpassar efter behov.
Olika pedagogiska teorier
Piagets teori går ut på att kunskapen utvecklas i huvudsak inom individen. Individen utvecklas alltså självständigt oberoende av andra människor.
Vygotskys teori bygger på att kunskapen i huvudsak i samspel med andra (föräldrar, kompisar, lärare osv.)
Vid detta laget så hoppas jag att ni förstår hur skilda dessa sakerna är från varandra och ungefär vilken rubrik som passar till vad. Men inom vilken fabrik som helst så behövs det ett ledarskap, men vilket ledarskap passar bäst på vilket ställe? allt handlar ju egentligen om att få en effektiv "produktion" och att så många som möjligt som är inblandade är nöjda.
I skolan så menade Micke på att ledarskapet ska gå ut på:
-
Delaktighet
-
Ansvar
-
Mål
-
Diskussioner
-
Handledning
-
Utmaningar
Medan det behövs ett helt annat kommunikativt ledarskap inom bilfabriken.Det ledarskapet måste gå ut mer på att:
-
Berömma
-
Bestraffa
-
Kontrollera
-
Övervaka
-
Föreskriva
I fabriken så behövs det en större tydlighet för att allt ska flyta så smidigt som möjligt. här handlar allt om siffror, marginaler och produktion, medan man i skolan vill peka mer på individens personliga utveckling och att den faktiskt skiljer från person till person.
Volvo tar ju inte trasiga delar och sätter ihop till en bil och försöker göra det bästa av det, utan de skaffar nya enkla fungerande delar. Om de får en skiva som ska ha ett hål, men hålet sanknar en skiva, så skickar dom tillbaka den, de borrar ite ett nytt hål i varje del.
Här är den betydande skillnaden. En skola SKA borra ett nytt hål, de SKA anpassa det om de så måste borra flera gånger för att det ska bli bra, de ska inte bara beställa en ny skiva. Det är inte deras uppdrag.
Och det är här jag vill peka lite på vår historia, vår skola har inte alltid sett ut som den gör idag, förr så såg den faktiskt ut som en fabrik, men då fanns det olika fabriker för olika människor och människor var olika delar som passade till olika produkter.
------------------------------------------------------------------------
Markus Masip är en självskyddsinstruktör och projektledare på BYA, Organisationen som äger min skola. Vi ville ha han som föreläsare för att vi ville veta mer om hur man motiverar till lärande.
Om man kollar på en vanlig lektion i en vanlig skola, så är allt ganska lugnt, några kommer försent, vissa pratar och en del elever brukar vara minst sagt oengagerade. Så är det inte på en självskyddslektion. Om du kommer en minut sent så kommer du inte in, om du är oengagerad eller pratar så är det en stor chans att du inte blir godkänd, om du inte lyssnar och gör som du blir tillsagd så får du en varning i bästa fall, annars åker du ut och blir underkänd.
Men ändå så är det högst närvaro och 100% disciplin under dessa "fascistiska" lektioner, och folk lär sig något. Hur går detta ihop och hur motiverar man till sådan lydnad och varför gör inte alla lärare så? Det var ungefär det jag ville veta.
Markus höll först ett föredrag om pedagogik i allmänhet och pekade mest på olika sätt som man lär sig på och hur man som lärare lär ut. Han pekade mycket på skillnaderna i praktiskt och teoretiskt lärande och hur viktigt det var med ett samband.
Och anledningen till att de är så hårda är faktiskt inte för att de är macho allihopa, utan för att de måste pressa mångfa elever till att klara provet, en elev kan vara en 18 årig kille på 130 kilo, en 45 årig kvinna på 50 kilo eller en 55 årig orörlig gubbe på väg mot pension. Alla individer har helt och hållet olika fysiska förutsättningar att klara av självskyddet och vad som krävs av en instruktör då är, anpassning, anpassning och anpassning.
Det som de gör är att motivera, pressa, berömma, hjälpa, anpassa nivån, få folk att prestera helt enkelt.
De kanske inte är de ödmjukaste killarna, men de vet vad som funkar och merparten blir faktiskt godkända. Kontentan av detta är att daltande inte funkar alltid i dagens samhälle, fast många vill det.
Jag tror att en Pedagogs främsta uppgift är att anpassa sig och inte vara rädd för att ta till sig nya idéer.
Loft
2009-03-30 @ 20:03:26 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
"Magnus har Downs syndrom
Magnus är en ängel, en ängel som är sänd till världen för att visa oss vad visdom är. Det finns dom som säger att han är konstig, att han har "svårigheter" eller ett "handikapp". Det är inte sant. Vad som däremot är sant är att många människor blir så generade när han avslöjar deras egen bristande karaktär och tillgjorda liv att de känner sig tvugna att ironisera och skämta bort allt det allvarliga han precis genomskådat.
-Ja..haha...Säger de, och skrattar tillgjort som om något hänt när magnus undrar varför alla ska hålla på och spela balla för varandra och flasha och tävla om vem som har dyrast bil och mest lön.
-...Det kan man verkligen fråga sig hördudu, HA HA HA... Skrattar de och visar sina säljartänder av nervositet över att vara konfronterade med en kille som spelar spelet. Och sen säger dem till mig eller Dragan eller Ghandalf:
-Tänk han är så klok, ja verkligen en......förståndig liten....rackare det där.
Och Magnus bara kollar på de där flinande nervösa lirarna, förstår inte ens att det skulle vara konstigt att han är klok, och tänker att:
-Vad fan tror ni då? Att jag ska vara helt jävla dum i huvet? Som ni?
Magnus vet att det är skitdumt att röka. Och han kan för sitt liv inte förstå varför folk gör det. Han vet att man måste passa tider, och ha ordning och reda och gå och lägga sig i tid. Han förstår inte varför folk knuffas eller trängs i tunnelbanan. Det finns ju plats för alla. Och han vet att han när som helst när han får tråkigt kan leka verklighet, och då blir det ju som på riktigt.
Det är det inte många friska människor som förstår, men de är ju inte änglar heller."
Loft
2009-03-26 @ 21:47:29 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Idag hade vi en föreläsning med Jimmy Jansson om Organisation och ledarskap. Jimmy berättade engagerat och karismatiskt (men framförallt objektivt) om fyra olika sätt att bedriva olika organisationer, de sätten tänker jag nu beskriva och kommentera.
Alla organisationsmodeller kan se ungefär likadana ut, rent styrmässigt. Det som skiljer är hur personerna i organisationerna väljer sina nya chefer, hur man rekryterar och vad man har för chanser att avancera inom företaget. I grunden handlar dessa teorier om synen på arbetaren i företaget.
Den byråkratiska organisationen går ut på att det ska vara en rättvis och formell gång. alla ska befordras och få nya arbetsuppgifter efter ett visst antal år, eller prestationer. Och efter det så är det samma via, arbeta om från noll för att komma till nästa steg, så att personen under dig kan få chans att komma till din plats osv. Detta är en väldigt opersonligt modell men den förhindrar faktiskt så kallad svågerpolitik och alla blir behandlade likvärdigt. Allt är även väldigt tydligt och uttalat, man vet vad man ska göra hela tiden och man vet vilka krav man har på sig, vilket ger ett väldigt stabilt system, men det blir ofta ett väldigt egoistiskt tänkande och man fastnat ofta i enkelspåriga tankegångar, för att det är enklare än att införa en ny idé, vilket gör att företaget utveckals väldigt långsamt.
Den Tayloristiska organisationsteorin går i grunden ut på att tänkandet ska skiljas ifrån utförandet. Det ska finnas arbetare och det ska finnas chefer. Alla positioner ska optimeras så mycket som möjligt och det är t.ex. helt otänkbart att erbjuda en fabriksarbetare en utbildning inom arbetsmiljö, bara för att öka kompetensutvecklingen, eftersom han inte behöver det för att sköta sitt jobb. Detta sätt ger självfallet en ökad produktivitet, men människorna i organisationen kommer ofta i andra hand och kan ibland känna att de gör samma jobb som en maskin.
Den administrativa skolan bygger i grunden på att alla ska ha en chef, allt bygger på en stor hierarki som är väldigt tydlig och formell. Denna modell skapar ofta ett "klass-system" inom företaget, ju närmare chefen man rapporterar, desto mer är man värd. Detta är en ledarmodell, vars slagord är organisation och ansvarsfördelning, med betoning på fördelning. Det bästa med detta är att alla vet vad som gäller och vad som ska göras, men man tar väldigt olika hänsyn till en individs röst i organisationen beroende på vilket steg han sitter på.
Human Relations, HR modellen (Jimmys favorit) är en modell som är helt inriktad på den enskilde individens trivsel och utveckling. Och om man kollar på FIRO modellen så ser man faktiskt en ökad prestation och effektivitet om människorna i gruppen mår bra. Denna modellen är väldigt bra för alla parter, om den fungerar. Men om den inte fungerar så kan det bli en väldigt stor sänkning av effektiviteten i vågor, när den anställde kanske blir för bra kompis med sin chef eller när han blandar in för mycket privat i jobbet.
Ledarna i dessa olika organisationerna är självklart väldigt olika de också, om ni kollar på mina tidigare inlägg så kan man enkelt se tydliga spår, som t.ex. att den byråkratiska organisationen har en auktoritär ledare eller att en lyckad HR ledaren har en väldigt coachande attityd. De anställdas trivsel och betéende påverkas också av organisationerna, mest på hur stor chans de anställda har att avancera inom företaget och hur de mår. De olika organisationerna ser också väldigt olika på rekrytering och nyanställning, vilket säkert har en del anknytningar i historien. Vissa företag (ofta de äldre) håller hårt på sina grunder och principer, de rekryterar helst inifrån och ser helst att man stannar på samma företag hela livet. Detta ger en pålitlig organisation men kan också ge en väldigt inneffektiv. De mer moderna företagen däremot tror mer på nya modeller, som att hyra in konsulter och extern rekrytering, vilket kan vara både bra och dåligt beroende på hur stark grund företaget har och vilekn typ av tjänster man väljer att hyra in, rekrytera internt och vilka man väljer att anställa.
Jag har tillexempel många egna erfarenhetet från olika företag, både byråkratiska och HR med ansvar. och jag kan påstå att jag mådde bättre i mitt arbete på ett HR företag där jag fick mer ansvar, men jag var även mycket effektiv på ett byråkratiskt företag, där jag hela tiden hade krav på mig.
Jag tror på att ge ansvar med begränsningar, befogenheter och krav. jag tror att det ger en lyckad modell med både intern och extern rekrytering, och även ett auktoritärt ledarskap i en HR organisation.
Loft
2009-03-23 @ 11:20:06 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Idag när jag jobbade på plantagen, så kom det en mamma med två barn fram till kassan. Hon betalade medan barnen, en kille och en tjej på 5-6 år började klättra runt och på kassan och skoja med varandra. inne i kassan stod jag med en bild på blommor, och flickan som insisterade på att få bära sin mammas blommor verkade absolut tycka om blommor. Så jag tänkte ge henne den bilden, mest för att få se henne le... Men sen kom jag på, jag har ju inget att ge killen, och de tror ju fortfarande i den åldern att världen är rättvis och att man delar lika...
När jag kom att tänka på det så blev jag lite ledsen, ledsen över att allt inte är rättvist, att det barn vill se som en självklarhet, det vill dom flesta av oss andra inte komma i närheten av.
Rättvist tänkande är en dröm... och jag tror att den kallas kommunism...
2009-03-22 @ 19:52:49 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Om
Sök i bloggen
Formulärets överkant
Formulärets nederkant
Senaste inläggen
Ledarskap, roller, gruppper, utveckling och reflektion
Idag hade vi en lektion/presentation som handlade om olika ledarstilar. Vi gjorde ett ledarskapstest och gick igenom hur "Myers Briggs" personlighetstest fungerar (MBTI - Myers Briggs Type Indicator).
Jag tänkte börja lite med att gå igenom vad vi lärde oss om de olika sakerna.
Ledarstilar, denna presentation gick ut på att beskriva olika ledarstilar och hur de fungerar. Det finns några olika typer i denna kategori som representerar olika sorters människor i ledarroller. Alla dessa är givetvis extrema, men man känner ändå igen dem, kanske just därför att de är så pass extrema.
En operativ chef är väldigt pålitlig, han är målinriktad, fokuserad, fattar lätt beslut, lyssnar på fakta, han löser problem direkt, han jobbar hellre ensam eller dirigerar en grupp än att vara i en. Detta är en väldigt effektiv ledare som får saker gjorda, ofta i snabb takt med klara linjer och tydliga mål. Det negativa med denna ledaren är just tempot och gruppen. Alla hinner kanske inte med, några känner sig kanske utanför eller förbisedda och även ofta underlägsna.
En innovativ chef är en person med många idéer, inte rädd för nya saker eller utmaningar, han har gott självförtroende, tror på sig själv, väldigt drivande, men blir lätt uttråkad. I dagens samhälle så kan detta kännas helt rätt, med nya idéer, nytt tänkande, osv. men det finns även nackdelar, såsom brist på struktur, rusar ofta in i saker, hamnar lätt i konflikter med mer eftertänksamma människor, han har mycket entusiasm, men pratar tyvärr mer än han lyssnar.
En administrativ chef är väldigt noggrann och systematisk, han har ordning på allt och hittar alltid vad han söker, han älskar scheman och detaljplanering och att "kryssa av listor", kommer aldrig försent, överskrider aldrig en budget och har koll på saker. Denna ledaren håller iofs vad han lovar men är inte särskilt flexibel, och handlar aldrig efter impulser. Men han gillar inte nya idéer, avbrott i sina planer, kan ofta uppfattas som sur och negativ om inte allt klaffar.
En coachande chef är väldigt drivande, mycket populär, trevlig, framåt, skapar god stämning, empatisk, tar ansvar för hela sin närhet, pratar med alla som mår dåligt och tar ibland även initiativ till sammankomster utanför arbetet. Denna ledaren skapar helt enkelt en god och trivsam stämning, alla i gruppen känner sig sedda. Men han kan ibland dalta för mycket, bli en del i konflikter, hamna i mitten av dem, kan även lägga relationerna på ett viktigare plan än själva arbetet och därigenom förlora sin auktoritet genom att bli en i gruppen.
Dessa var de fyra olika ledarstilarna som vi gick igenom, och när man läser igenom dem så förstår man snabbt att ingen av de olika stilarna går särskilt bra om man strikt håller sig till just en form. Jag skulle inte villja se mig själv i bara en kategori, jag tror att det är ett samspel mellan olika som fungerar bäst i praktiken. Det som gör en bra ledare är förmågan att anpassa sig, viljan att utvecklas men framförallt ödmjukhet.
MBTI's Personlighetstest är ett personlighetstest på cirka 70 frågor som enligt en mall avgör vilken sorts person du är. Den delar in hela vår personlighet i fyra nivåer där alla typer har vars en motsats. Och sedan kan man vara mer eller mindre av någon. När man gjort testet så får man en bokstavskombination som kortfattat berättar hur du är som person.
1. Energirikting, vad får dig att hålla igång? Vad ger dig energi?
E, EXTROVERT - I, INTROVERT
Liv och rörelse ger energi, Lugn och ro ger energi,
Pratar och tänker samtidigt, Tänker innan man pratar,
Spontan, distraheras lätt, Eftertänksam, kan skärma av och koncentrera sig,
Rörlig mimik, "Pokerface",
Ger för mycket information Ger för lite information
2. Perception, vilken fakta hämtar du helst in, och hur gör du det?
S, SINNESFÖRNIMMELSE - N, INTUITION
Föredrar konkret fakta, Föredrar det övergripande,
Detaljinriktad, Helhetsinriktad,
Känsla för här och nu, Framtida möjligheter lockar,
Fakta "som det är", Innebörden av fakta,
Tänker stegvis, Gör tankehopp,
"Bådafötterna på jorden" "I det blå"
3. Bedömningsgrunder, hur bedömer du fakta och information?
T, TANKE - F, KÄNSLA
Logisk, objektiv analys, Logisk subjektiv analys,
Principer, kriterier, Konsekvenser för människor,
Har distans, Lever sig in i,
Uppgiftsorienterad, Relationsorienterad,
Kylig, Varm,
Föredrar rak kommunikation Visar hänsyn, lindar in
4. Livsstil, hur bemöter du världen?
J, BEDÖMNING - P, VARSEBLIVNING
"Ordning och reda" "Det ordnar sig",
Organiserar, planerar, Tar saker o ting som de kommer,
Strukturerar tiden, Tidsoptimist,
Vill fatta beslut, Tänker ut alternativa beslut,
Lagrar info i pärmar, Lagrar info i högar,
Mål står fast Mål = en ungefärlig inriktning
Denna information är till stor del hämtad från häftet vi fick. när man kollar igenom detta så känner man igen sig i vissa spalter, och alla dessa typer är extrema och man kan vara mer eller mindre av något, det är nog mer ovanligt att man är något helt och hållet än att man är delvis några. Jag gjorde testet och blev E N T J, vilket betyder att jag är mest av dessa, alltså mer än 50 % mer E än I och mer än 50 % mer N än S osv. Om alla i en grupp gör ett sådant här test så kan man para ihop grupper som har större möjlighet att lyckas, utifrån kunskapen av testerna, man kan ju direkt vänta sig en konflikt om man sätter två extroverta, logiska och principfasta ledare med båda fötterna på jorden men den ena vill ta allt som det kommer och den andra vill organisera allt, i samma grupp.
Det som är viktigast för en ledare ska vara att få arbetet gjort effektivt och samtidigt ha nöjda medarbetare, detta är en balansgång som man hela tiden måste jobba med och jag har listat några saker från de oliak rollerna som kan hjälpa till.
* Ge en känsla av delaktighet "Coachen"
* Visa förtroende "Coachen"
* Dela ut ansvar "Administrativ"
* Utvecklas med gruppen "Innovative"
* Kom med nya idéer "Innovative"
* Var effektiv "Operative"
Var en bra förebild, känn dig själv och visa god självkännedom. För att kunna leda andra så måste du ha en stabil grund att utgå ifrån och dubbelmoral fungerar aldrig i sådana sammanhang. Ge kritik, alltid, men på rätt sätt, anpassa efter individ och typ. Anpassa allt, alltid utom resultatet.
Att vara både relationsinriktad och resultatinriktad på samma gång är nog hemligheten.
Det är väldigt viktig att känna till hur olika människors roller utvecklas och fungerar i grupp och framförallt hur det kan påverka din ledarroll. Lär känna dig själv och lär dig din egen roll och utgå sedan från det.
Loft
2009-03-16 @ 17:50:09 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
På begäran så kommer här nu ett inlägg, specifikt om FIRO modellen, jag tänkte förklara lite allmänt kring den och även hur man som ledare på olika sätt kan skapa förutsättningar för en grupp att komma vidare.
FIRO, som står för Fundamental Interpersonal Relations Orientation, är en relationsteori som presenterades i slutet av 50 talet av den amerikanske psykologen Will Schutz. Han tog fram teorin då han hade i uppdrag att undersöka varför olika grupper med lika utbildad personal och med samma uppgifter fungerade olika effektivt. Han fann då att skillnader i gruppernas inbördes relationer och dess medlemmars sätt att kommunicera.
Han delade in grupprelationerna i tre faser:
1. Tillhörandefasen, är den första fasen när man kommer till en grupp, man vill helt enkelt bara tillhöra, och hela fasen handlar egentligen om att få bekräftelse om man är en del av den eller inte. Individen i fråga beter sig ofta artigt och försöker försiktigt lära känna de andra för att se om han kan acceptera dom och om de kommer att acceptera honom.
Denna fasen går även ut på att se var man själv står i jämförelse till gruppen, vilken som kan komma att hamna i beroendeställning till den andra. Här vill vi känna oss sedda.
2. Kontrollfasen, är den andra fasen, här försöker individen hitta sin egen plats/roll i gruppen, finns det någon ledig så är det ofta enkelt att ta den, men alternativet att försöka ta över någon annans roll finns förstås alltid kvar. Han tar under denna fasen lite chansningar, han konfronterar andra medlemmar för att se hur de är och bevakar väldigt mycket, detta för att mäta sin egen styrka gentemot de andras. Individens behov här är att känna sig tillräckligt kompetent och att han har tillräckligt inflytande för att eventuellt kunna påverka gruppen.
3. Öppenhetfasen, i den tredje och sista fasen så handlar allt om mogna relationer där är individens fokus på relationer till övriga gruppmedlemmar, hur nära respektive långt ifrån vill jag vara andra? Medlemmarna agerar öppet mot varandra och delger varandra känslor och tankar. Individens behov här är att känna sig tillräckligt omtyckt av andra.
Det är först i den sista fasen som gruppen har full effekt för det arbete den är satt att utföra.
Så fort det kommer in en ny medlem så börjar detta om och ifrågasättandet börjar, mer eller mindre, beroende på antalet individer och dess styrka.
Denna teorin är skapad för att hjälpa grupper att utvecklas och fungerar så. Den bygger som sagt på relationerna i gruppen och menar att så länge de fungerar så blir gruppen mer effektiv. Här kan ledaren hjälpa till med att snabba på dessa faserna, han/hon kan tillexempel gå i god för individen så att första fasen i princip bara rinner iväg, ledaren kan sedan visa en plats som kan passa denna personen eller visa en tom ruta för att förenkla vägen för den nye medlemmen, och i den tredje så kan han faktiskt offra en liten del av sig själv för att enklare få ett förtroende och något tillbaka.
Ledaren kan även arbeta förebyggande, han kan föra en talan om en öppen och demokratisk kultur, en rättvis grupp, där alla är välkommna, alla är värda lika mycket osv. och när det väl kommer in en ny så hjälps alla åt, det bästa och enklaste hade förståss varit om alla bara vågade vara sig själva från början, då hade man sluppit många omvägar.
Om en grupp någon gång stannar upp så får man inte glömma att det är ledarens ansvar att försöka föra dem vidare, kanske genom att peka med hela handen eller ha individuella samtal, beroende på hinder och situation.
Jag tror även att det är för gruppens bästa att hålla en öppen, rak, ärlig och kommunikativ dialog där alla kan känna sig som en bricka i spelet och delaktiga.
Jag hämtat fakta från Wikipedia, om någon är mer intresserad så finns länken nedan.
(http://sv.wikipedia.org/wiki/FIRO)
Loft
2009-03-09 @ 17:24:28 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Pedagogiskt Ledarskap, Blogg 1
Hej kära läsare (plural). :)
Jag kommer att skriva en något annorlunda blogg under ett par veckor framöver, den kommer handla om grupper och ledarskap, och kommer vara en den i kursen Pedagogiskt ledarskap A 100p. Den kommer att bedömmas och betygsättas, men jag hoppas även att någon ny tanke kan spridas med denna nya examinations- och reflektionsmetod.
Lektion 1.
Idag hade vi en föreläsning med Bodil, vår lärarinna i kursen, hon höll ett föredrag om grupper, ledarstilar och dessas utveckling. Det var intressant och informerande och gav som vanligt skäl till lite intressanta ifrågasättande, men jag anser att alla ifrågasättande mer eller mindre stärker en åsikt eller fundering. Och även om man raserar en, så var den inte bra från början, och den nya man får är då starkare.
-
FIRO modellen som var en av sakerna vi gick igenom idag skulle visa hur det ser ut när en individ kommer in i en grupp, hur allt reagerar, vilka olika faser individen och gruppen ställs inför, i helhet. VIlket den lyckades med, nackdelen var att den inte alls var detaljerad, då den bara var uppdelad i tre delar, men det var även fördelen, då man var tvungen att tänka ut mer själv.
Riktlinjerna var olika steg/faser - TILLHÖRANDEFASEN - ROLLSÖKNINGSFASEN - ÖPPENHETSFASEN.
Jag skulle kunna förklara dessa tre huvudfaserna här nedan, men kommer inte göra det, då jag inte vill infektera era tankar med mina just nu, tänk själva lite så ska ni se att ni känner igen dessa riktlinjer. Tänk ny grupp och i ordning.-
Groupthink är en term som betecknar ett negativt gruppbeteende, den grupptyp som fattar beslut med denna modell som grund är ofta väldigt impulsiv och hycklande, återigen kommer jag tillbaka till ifrågasättande, de fattar ofta beslut utan genomtanke/ifrågasättande, och hur starkt blir det då? Att komma med ett argument utan att ens reflektera över motargumenten är ju som att ge upp debatten innan den börjar, förbered dig på att bli krossad!
Groupthink är alltså något negativt i mina ögon. Det är Ja- sägarnas grupp, de som är med bara för att vara med, de utan åsikt, men med gruppkänsla. Strävan efter att tycka något blir viktigare än vad man tycker. Jag kan dra enkla paralleller med vissa extrema politiska inriktningar och yngre ungdomar som söker tillhörighet.
Att skapa en åsikt bara för att ha en åsikt, det gör inte den till DIN åsikt.
Sedan gick vi även igenom olika grupptyper och dess olika roller, vilket är ointressant just nu. Det intressanta är vad som tar en grupp framåt, hur utvecklas en individ och hur utvecklas en grupp? Detta diskuterade vi efteråt i en mindre grupp, och det som utvecklar en individ i grupp och själva gruppen är;
Vilken kultur/miljö som råder
Vilka roller huvudpersonerna har, måste en huvudperson alltid vara en ledare?
Groupthink (negativt?)
Vilket ledarskap som utövas
Vilken sorts grupp det är, hur ser strukturen ut?
Vilken är den allmänna ambitionsnivå, är den gemensam?
Detta är väldigt intressant och man kan få fram nya frågeställningar på alla vinklar, där svaren i sin tur ger nya. Men huvudsaken enligt mig är att veta ungefär hur det fungerar så att man har möjlighet att påverka.
Och när man ändå är i tanken, Hur utvecklas och förändras ett ledarskap i olika situationer och hur mycket är på grund av gruppen?
En lyckad ledare måste utvecklas för sin egen och gruppens skull, ja, det är lite av ett ansvar. Personen bör ta till sig åsikter från gruppen, allmänna fördomar, olika uppfattningar, genom att lyssna på andra med erfarenhet och framförallt genom EGEN ERFARENHET och att våga anpassa sig efter NYA UPPGIFTER.
En ledare förändras, utvecklas och går framåt genom nya utmaningar, nya riktlinjer, nya åsikter, men även genom att ta till sig från andra, genom att kunna ta kritik och vara ödmjuk. Men dessa är alla kriterier som stämmer in på en ledare som helt eller delvis valt att förändras själv. Men man får inte glömma gruppens påverkan, en grupp kan kräva förändring av en ledare, för utan gruppen så är ledaren värdelös. Om man tittar på historien så har faktiskt ledare i SVERIGE fått sina huvud avlägsnade av nytänkande "gruppmedlemmar" i gruppen "samhället" för inte så länge sedan
Det var allt för denna gången, hoppas det gav något. Lämna gärna en kommentar.
Loft
Är det viktigast att en grupp utvecklas eller att den inte går bakåt?
2009-03-09 @ 11:44:56 Permalink Allmänt Kommentarer (2) Trackbacks (0)
All vilja och all gnista är förstörd...
Jag vill be om ursäkt, denna blogg blev inte vad jag tänkte mig, jag har misslyckats...
Jag har inte uppnått det som jag ville, så därför lägger jag ner, Tack ni som följt denna korta resa.
Detta blir det sista jag skriver, vill ni se mer av mina punkter, höra någon åsikt, eller bara snacka, så ring eller skicka ett mejl istället...
Mvh, vår allas Kung Binne
2009-02-13 @ 21:07:17 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
Var i Flen i helgen, Annas mamma har ett helghus/lantställe där, skönt att slappna av lite o slippa tv och dator...
Idag är man ledig, det är väldigt skönt... Var på Plantagen igår och stod i kassa för första gången ensam...det gick rätt bra
Varit en jäkligt jobbig vecka, tre prov och många timmars jobb, lyckades av en slump bli ledig idag, men det behövdes :) Spikade MVG på naturkunskapsprovet dock, helt oväntat faktiskt...
Jag vet inte hur det gick i de andra ämnena än... Skyddsvaktsutbildningen är iallafall inställd, det blir VU2 istället, sista delen på väktareutbildningen, så det blir fulla dagar nästa vecka med. 08.00-17.00
Snart flyttdags, alla springer runder här hemma o packar en massa, dvs Anna och jag :)
Jävla dator, börjar låta...måste kolla... Ha de
2009-02-12 @ 15:32:13 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Ny Kaffebryggare i Chilliserien... :) From me to you
2009-02-09 @ 16:41:59 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Är för mig en dag närnare slutet...
Fyller 20 i helgen, skönt, mer frihet, mer ansvar. Jag får alltså handla sprit själv, men jag får även betala mina tandläkarbesök, första tanken är ju då, har spritkonsumtionen något speciellt med våran tandhygien att göra? Och... Kan man byta tillbaka?
Kom precis hem från prov och utvecklingssamtal. Ska snart käka en sallad, när Anna kommer och sen ska jag in till stan en runda och fixa en sak.
Det finns en liten öjlighet att denna bloggen kommer utökas, vi kommer kanske bli upppköpta av R&D Trading =) jag vet...det är en ganska stor grej, men det känns som att det kommer gynna er läsare mer än mig, nåja, mer om det sen. Har prov i Säkerhetssytem imorgon, så har en del att göra ikväll. Börjat konfigurera nya dator med.. Den är under testkörning just nu...
Jaja, men vi får väl skrivas lite senare... Peace
2009-02-09 @ 10:38:16 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Pressen är så jävla stor, det kanske inte verkar så märkvärdigt, men det är fakrtiskt riktigt jävla jobbigt just nu...
Allt måste funka, allt måste fixas, allt måste klaffa. Det blir fan för mycket ibland... FÖrst måste jag fixa skolan, det är ju "prio ett" som alla oförstående vänliga själar säger, sedan har jag jobbet, jag måste jobba för att kunna betala hyran, studera och leva, jag måste träffa folk, jag måste fixa mina ansökningar till feb-mars, samla all info till högskolor, meriter, brev, BETYG o allt skit, jag måste göra och plugga inför högskoleprovet den 15 mars för att kunna söka, jag MÅSTE få bra resultat, jag måste hålla mig i form för att klara fystesten, jag måste söka och fixa jobb inför sommarn, Jag måste kalra utbildningarna i skolan, jag måste träffa min familj, mina vänner, göra resor som kostar mycket pengar som jag får planera långt i förväg, jag har inte träffat min mamma på snart ett kvartal, en mamma som jag kommer väldigt bra överens med och älskar väldigt jävla mycket, jag måste vara trevlig och social, med alla andra påtvingade relationer jävla skitrelationer...sedan har jag en flickvän, ja, en fästmö faktiskt, som jag älskar riktigt jävla mycket och som jag vill ge allt, men det är inte så lätt när man knappt hinner umgås med henne, Jag blir så trött... men det är ändå hennes blick som får mig att gå upp varje morgon, min tro på att jag och vi har en framtid...Jag bestämmer hur jag vill leva, jag väljer allt själv, jag vet det, men jag det betyder inte att jag inte också kan bli jävligt trött på allt ibland... men det är klart...någon onsdagskväll så är jag ju faktiskt ledig...och då kan jag ju plugga....ELLER? FÖR HELVETE...när fan ska man ta det lungt?...efter detta? I sommar nnär man kommer till jobbet där man måste jobba 300 Timmar i månaden för att kunna betala mitt jävla lån o leva ett ekonomiskt drägligt liv...för att sedan hasta vidare, antagligen i smama spår, fast antagligen med mer plugg...
Jag längtar...tills jag är klar med allt... många tycker att jag har det bra, jag har lite fina saker, jag har bra betyg - än så länge -, Men jag har fan fått kämpa för det, varenda jävla dag innan och varenda jävla dag nu... Och...varenda jävla dag imorgon och nästa vecka...
Jag har gått in i väggen, och igenom den, det gjorde jävligt ont... Men vad händer nu? nu när gränsen är borta? väggen är brusten och jag är hel...eller? Kan detta vara ett utlopp från en svag spricka? en reaktion? EN JÄVLA KÄNSLA? eller vad tror ni...?
Jag kanske bara är trött.... men det är väl bara under en kort period...sen kan jag andas ut...SEN...eller?
++++++++++++++++++++
inga kommentarer
++++++++++++++++++++
2009-02-05 @ 23:38:31 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
You know Blondinbella??? ...I did her....
okey, i didn´t.... What would Nils say? :O
Var hos Annas morföräldrar igår och åt pannkakstårta, det var trevligt... Ett tag sen man träffade dom...
Föreläsning i Psykologi Idag, och det var mycket intressant. Föreläsaren jobbade som analytiker på G4S och föreläste om beteendemodeller och personlighetstester. Han verkade erfaren och kunnig, vilket tillsammans med hans talarstil gav oss en minst sagt road och intressant föeläsning.
Tänkte börja försöka lägga upp lite av en modeblogg, typ som dagens outfit, tror att det var Tommys idé. Inte för att han inte är välklädd, han är antagligen den med mest orginella kläder som jag känner här i Stockholm, han lever upp till sin egen och vår allas bild genom både klädstil och beteénde, men det kan väl bli en kul grej, kanske.
Jag försökte fota vår lärare i Natur, Jimmy. Han hade väldigt stilrena och trevliga kläder igår, men han ville tyvärr inte låta sig fotas, och situationen blev bara fel. Så jag fick en bild på golvet. Fodrad kavaj utanpå en tunn långarmad tröja är väldigt snyggt och stilrent, men det passar tyvärr inte alla, men det passar faktiskt han, så Jimmy, om du läser: Jag var ute efter helheten med bilden, inte bara dig... Och, Behåll skägget !!!
Det blev kanske lite fel...
Modeblogg kanske inte är något för mig, jag har ju faktiskt lite annat att göra med, vi får se...
Aja, jag ska snart till jobbet, åker om 30 min och hemma ikväll igen. Mötet gick bra och jag ska på kassautbildning på tisdag inför plantagen. Så sen kommer väl det igång det också.
Anna var på jobbintervju idag på Joy, hon tyckte det gick bra, men vi får se när dem hör av sig nästa vecka.
=)
Flen i helgen så då blir det inte mycket skrivande, måste plugga en hel del inför proven nästa vecka.
Förresten har någon något tillägg på tysklandshistorien, jag började bra, men fastnade...
- Kung
2009-02-05 @ 13:28:51 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Då sitter jag här igen, faktiskt på begäran, för en gångs skull, vilket är skönt ! :)
Så, välkomna till en av stockholm kanske mest uppskattade bloggar... Har haft en svacka i dagarna, har försökt leva mitt liv...
Hade en lagom hård helg och dygnade till måndag, så lämnade Dave på centralstationen på väg till jobbet... Vi fick åka hemifrån 3:57, vilket sög. Började jobbet 06.00 på Plantagen i Bromma, första dagen. Så det var bara att köra på, trevligt ställe med varierade arbetsuppgifter... Tyckte mer om att lasta ved än att prata blommor dock, men man kan ju inte få allt...
Var där till strax efter 18.00 och åkte sedan hem och....slocknade som en sten...
Vaknade 08.00 imorse, utvilad efter min björnkoma...Nice..
Så nu flyter dagarna på ett tag med skola o jobb som vanligt har ett par prov nästa vecka bara, en hel del serious plugging alltså...
Och snart flyttdax....Tommy är bärhjälp...Vågade inte be Tom, han har precis börjat gymma och har armar som en liten liten kyckling...Tommy däremot, är väldigt välskapad, åtminstone enligt han själv...Detta betvivlas konstigt nog av övriga Stockholm...Inklusive mig, men han är iallafall starkare än Tom.... :)
Glöm inte beöka Livs blogg, länk står till höger...försökte lägga in en bild, men vet ej om den syns... annars får jag lära mig...
Aja...men får återkomma senare, har en axel att låna ut till min flickvän.... Peace
2009-02-03 @ 23:11:33 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
Först vill jag be om ursäkt till Tommy för att jag inte skrev i bloggen igår, han är min trognaste läsare och detta var mycket dåligt...
Vi var ute i fredags, jag Tommy, Dave och Tom...Och om man bortser från Daves snefylla så var det ganska okej...
Ikväll var vi ute igen, vi satt med Annas systrar och den enes kille, Magnus. Vi drack ett par öl och hade väldigt trevligt... Och nu sitter jag här och letar efter rätt tangenter att trycka på klockan 2 på natten...
Jag hittade Hickoys Liquid smoke....Det var inte som jag trodde, emn jag är imponerad, den tillsammans med Liguid smoke Dressing kan nog bli riktigt fint.... Vi köpte Pekkas Potatisgratäng och mixade det med färs stekt i denna underbara arom... Det blev greate tillsammans med !BearnaiseSause!? och sallad... med vitlöksbröd offcourse....
Är ganska trött just nu...på ganska mycket...men får hoppas att det löser sig, annars är det som förr igen, med en del saker...
Det andra som jag tänker börja skriva om är ett scenario, ett scenario som min käre rektor tog upp... Scenariot lyder:
Året är det som var strax innan världen vann över Tyskland under andra världskriget...
Tyskland har nu byggt upp en arme som fungerar bra, även i vintertider. Trupperna har fått nytt hopp och åter ett land på sin sida, detta land är Sverige. Sverige har nu offentligt gått ut och säger att dom stöttar Tyskland och dess framtida germaska rike, och med dem följde även ett par andra länfder, såsom Norge och ockuperade Danmark. Nu har det nästan beserade Tyskland nästan en chans.... Så, vad händer nu? Kommer historien ändras eller kommer den ha samma utgång som den verkliga?
Vi får se.. Jag har som mål att försöka skriva vidare denna histoienovell nästan varje dag en tid framöver....har ni några tankar eller tillägg så bara posta ett inlägg...
och Tommy, förlåt igen..love you man....Peace
2009-02-01 @ 02:11:29 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
Tja...tänkte bara skriva in till mina otåliga läsare att snart kommer en liten historia börja här...
Ni från Ps B vet vad jag menar... Ni andra märker det...
2009-01-30 @ 16:06:38 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Sådär, Nu har David kommit upp, han kom igårkväll. Väldigt intressant.
Nu wska vi iväg och handla och leta efter den ökända, Hickory liquid Smoke :O
Annars är jag mindre trött nu än när jag vaknade...Vilket är positivt och väldigt oväntat...
Förresten anledningen till det "obscena" inlägget igår är min lillasyster... Jag kom att tänka på hur viktigt det är för mig att hon är trygg och inte blir utnyttjad, och kom nu inatt att tänka på en viktig sak angående det här. Det är ju inte lätt för dagens föräldrar att se våra signaler, precis som det säkert inte var så lätt för deras föräldrar att se deras, vi och de har ju inte samma ögon att se med, kontaktsätt och värderingar...
Jag efterlyser mer KONTAKT... Inte som i umgänge, en förälder ska vara en förälder, inte en kompis, inte under uppfostran iallafall... Utan som en förälder som sätter upp gränser och kontrollerar dem, en som bryr sig...
Till slut så är det upp till vår generation att förändra inför nästkommande, våra föräldrar gjorde ett bra jobb med att rensa ut mycket dåliga saker, men det är en bit kvar.
Kollar kanske in senare och skriver några rader...
Peace
2009-01-30 @ 08:47:54 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Sex skapar och förstör vårt samhälle...
Sex... Vilken kontroversiell rubrik, men fortfarande så är det en helt okej sak att prata om nu, på 2000 talet.
Tänk så många liv som skapats, förstörts, hur mycket lycka som tillkommit och bortfallit just på grund av sex...
Hur många familjer som splittrats på grund av ett par vackra ben... Eller en maskulin överkropp...
Sex är för många idag en nödvändig sak, både ordet och handlingen betyder mycket för oss alla, olika mycket på olika sätt i olika stadier i våra liv. Från att jag var ca 13 år så började ett dolt tvång växa fram, man var liksom tvungen att förlora oskulden, både tjejer och killar - det var häftigt - (Denna ålderna kan givetvis variera i olika sällskap, men jag skulle nog sätta den på ca 13-14 år i de flesta jag känner till) Jag kommer ihåg hur man längtade efter det, tänkte på det, kände kraven från polarna, men när det väl hände så var det inte så jävla speciellt egentligen, det var ganska nervöst och inte speciellt taktfullt... Inte första gången iallafall.
Jag anser att unga bör introduceras in i sexualiteten mycket senare. Jag tror att den har mycket att göra med den ohälsan som finns bland unga idag. Jag tror att vi behöver ändra stämpeln på ordet, eller varför inte byta ord ? till någo mer vördnandsfullt? För i grunden så känner jag iallafall att det är ett samspel mellan två personer med ömsesidiga känslor och ömsesidig respekt. Varför ska det vara så kravmärkt och ge sådan ångest till många?
Ett barn ska inte behöva och kan inte ta beslut om sin kropp på det sättet. Vissa fastnar i vanor, får fel uppfattning, känner ett tvång, får helt enkelt fel syn på sex. Vill vi verkligen ha unga tjejer (eller killar) som känner sig som produkter?
Varför ska det som en gång var ett sätt att uttrycka sin kärlek till en man eller kvinna förstöras och bli ett sätt att reagera? ett sätt att umgås, för barn?
Varför är det i tonåren tufft att ha varit med många, men skamligt i många sällskap när man blivit äldre? Det är inte rättvist att barn ska få dessa signaler, först: Du gör rätt, kom igen nu, du är man/du är kvinna, du är häftig, alla vill ha dig- För att sedan bli: något ofint som man helst vill glömma och inte pratar om något som skapar svartsjuka som lett till både krossade familjer, dåligt självförtroende och i vissa extrema fall mord och misshandel... Om man tänker efter så ångrar nog de flesta någon sexuell upplevelse, minst. Och hur kan vi förhindra detta? Hur kan vi ta bort kravbilden på våra unga? Hur kan vi göra det till något fint igen? Något mellan två personer med en ömsesidig respekt?
Det är vår uppgift, vårt ansvar tillsammans att ändra synen på Sex för våra barn, så att de i sin tur får en bättre hälsa. Jag anser inte att man inte ska ha sex, men det borde begränsas lite, den sexuella debuten är väldigt viktigt, och jag tror att det krävs en aktiv dialog hela tiden, hela vägen, tills dess att ett barn blir vuxet. Från introduceringen till vanan. Jag tror inte att många föräldrar har koll på när deras barn förlorade oskulden, och det kanske de inte har med att göra? Jo, det har dom, ALLA föräldrar har ett ansvar, ett ansvar att skydda sina barn, uppfostra dem och lära dem rätt, efter bästa förmåga. Det krävs en aktiv dialog för att säkerställa att ens barn är tryggt, man måste vara rättvis nog att prata med dem. Ge dem alternativ -LÅTA DEM VARA BARN-
Jag menar att Sex är ett viktigt känslomässigt steg i våra liv och därför bör man ta det försiktigt... Och speciellt när man direkt kan påverka sina barn, som föräldrar , så måste man ta den chansen.
---------------------------
Missbruk
Självdestruktivitet
Allmän ohälsa
Depression
++++++++++++++
Självsäkerhet
Känsla
Passion
Kärlek
--- Lixom, välj själv...
Hickory Liquid Smoke...
Så kan min frälsare heta...Hickory Liquid Smoke... Ni vet den där speciella rökta smaken på en Big tasty som gör att den blir så jävla god, den smaken heter tydligen det...Ska försöka fixa hem en flaska och testa....
Hursomhelst så är detta en trött dag. Min enda "lediga" dag denna veckan, dagen som jag tänkte sticka och träna på... Men jag är så trött, så utmattad. Jag måste plugga en del och antingen springa eller träna, men det får faktiskt bli senare...
Jag vaknade inatt, så jag gick upp och skrev en checklista för mina ansökningar till högskolan i Mars, jag bokade även plats till högskoleprovet. Checklistan blev såhär:
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Checklista inför ansökningarna till högskola
Säkerhetsingenjör, heltid 2 år Eskilstuna 85p
(X) Personligt brev
( ) Arbetshistorik, Meritförteckning, jobb, föreningar, utbildningar och stipendier.
( ) Betyg
Förberedande för säkerhetschef, distans 1,5 år Skellefteå 60p
( ) Personligt brev
( ) Arbetshistorik/Meritförteckning, jobb, föreningar, utbildningar och stipendier.
( ) Betyg
Polis, 2 år
( ) Personligt brev
( ) Arbetshistorik/Meritförteckning, jobb, föreningar, utbildningar och stipendier.
( ) Betyg
( ) Simintyg!
( ) Synintyg!
( ) Medicinsk hälsodeklaration!
( ) Högskoleprov!
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Jag kommer lägga in samma dokument när fler saker blir uppdaterade, men det är en del att samanställa. Har ju lite annat att göra också, både i skolan och privat, men det är ju självvalt.
Skyddsvaktsutbildning vecka 8 är spikat iallfall...
Förresten, idag ringde SKB, ett bostadsföretag, och erbjöd oss en lägenhet =) Snacka om ironi, när man väl har sökt lägenhet i ett år och till slut köpt en, då står man först i kön...
En dag senare, en dag äldre, en dag starkare - en dag svagare...
2009-01-28 @ 14:09:46 Permalink Allmänt Kommentarer (0) Trackbacks (0)
Tisdag, ja det är Tisdag idag, förresten ska man skriva veckodagarna med stor bokstav? Jag kommer faktiskt inte ihåg, men det borde ju vara så, det är ju ett namn på en dag, samma dag och namn som upprepar sig MINST 52 gånger om året, vissa fler. Det är iallafall den dagen idag, den dagen med mest rutin av dem alla. Denna dagen har sett likadan ut för mig under väldigt lång tid, samma schema, samma jobb, samma tider, samma stämning, det enda som är annorlunda är väl tröttheten, jag blir bara tröttare och tröttare på att denna dagen kommer. Men det som gör att jag fortsätter att gå upp och gör vad jag ska dessa dagar är väl insikten om att för varje dag jag gör så är det en mindre kvar.
Det är väl kanske så att bara vetskapen om att en dag få slippa dessa Tisdagar gör att jag står ut, och fortsätter, en vecka till...
Men så är det med allt, när Tisdagarna väl är slut så kommer det nya aktiviteter, kanske på andra dagar, kanske på samma dag, kanske ett annat mönster, kanske ett helt annat område, det kanske är så med allt nytt som blir till vana och rutin, för att sedan bli gammalt och tråkigt....
Men hursomhelst, det är väl en del av livet. Men om någon frågar mig på en tisdag hädanefter, hur det är, då ska jag svara:
-Jo tack, det är tisdag idag.
Fram tills det slutar vara tisdag för mig... På Tisdagar...
Men nu ska jag ta en powernap, som förra veckan och sedan dra till jobbet.
See ya
2009-01-27 @ 12:12:44 Permalink Allmänt Kommentarer (4) Trackbacks (0)
Idag har jag haft en väldigt jobbig dag så här långt... Jag klagar inte, jag informerar.
Sov inte på hela natten, skulle jobba kl.7-11 i bromma på Hertz, med bilar. När jag skulle gått upp egentligen så blev jag så trött... Så jag sov i tio minuter...sedan vandrade jag till bussen i kylan, och den var försenad, vilket gjorde att jag missade anslutningsbussen och fick gå nån km i regn och kyla... Detta var jobbigt... Senare så jobbar jag, allt går bra... Så kommer en kollega och säger att vi ska köra några bilar till Barkarby, vilket ligger efter Kista, så de skulle släppa mig där på vägen tillbaka...GREAT! Men...någon glömde sin jävla väska i Bromma och fick därmed följa med tillbaka och missade då ytterliggare en buss och fick står och frysa i trettio minuter med en a lagare vid en ödslig hållplats... Eller, ödslig och ödslig, det var alldeles för mycket trafik för att man skulle kunna ringa någon... Hade ju inte hört något ändå... vid detta tillfälle så längtar jag hem efter en god middag och en powernap...detta kommer fixa ett bra avslut på en kass dag...Det är jag säker på....
Och då skickar chefen sms och vill att jag ska jobba i kista mellan 13-17.00...o jag tackar ja.....Behöver ju pengarna och det är nära hem... Efter detta gick tiden väldigt långsamt fram till nu, jag har ingen ork att träna och känner bara för att sova...men tänkte hålla mig vaken ett tag till så jag är utvilad imorgon, när det först är skola o sen jobb på DHL som gäller...
Och på Torsdag kommer Dave....
Annars har det varit en toppendag... har funderat lite på en del saker, men orkar inte ta det nu...
Men hursomhelst, ha en trevlig kkväll och låt inte min tillfälliga sinnes-stämning dra ner er ...
2009-01-26 @ 17:18:10 Permalink Allmänt Kommentarer (1) Trackbacks (0)
Nu har jag efter eget initativ startat en egen blogg, absolut inte för att följa den trend som försvunnit utan mer för att reda ut lite tankar och reflektioner rent allmänt. Självklart så vill jag ju även berätta om mitt så otroligt spännande och händelserika liv.
Det första jag vill säga är att ärlighet är en av mina principer och jag ser mig själv som en man med många principer som jag strikt följer, på gott och ont... På så sätt slipper jag bli osäker ich jag slipper gå vilse...
Så vem är då jag, Jag är Robin Loft, Binne Loft, Kungen, mannen, myten, legenden, lika högfärdig som ödmjuk, beroende på hur du bemöter mig, Jag är mannen med många ansikten. Ett tips, ta mig rätt...
Jag skulle beskriva mig själv som ambitiös, ärlig och principfast - på gott och ont - Allt har ett pris- Jag studerar iallafall Skydd och säkerhet i Kista, sista av sex terminer. Kommer även söka mig vidare nu i Mars till några vidareutbildningar, alla inom området säkerhet, både statlig och privat.
Jag bor i kista med min kära sambo Anna. Vi har bott ihop i ett år och varit förlovade i ca ett halvår nu, och har precis köpt en lägenhet i Tensta tillsammans, en tvåa på 63 kvadrat. Det känns bra.
Så... Jag ska försöka skriva så ofta jag kan, alltifd gläder det någon, kanske mest av allt mig... Ibland finns det ganska många tankar och åsikter som behöver ventileras, jag varnar er dock, ingenting kommer att filtreras...
Egentligen så struntar jag nog i om just du läser min blogg eller inte, men så länge du eller jag får ut något av det så kan vi lika gärna fortsätta... Jag skriver som innan, för min egen skull och för upplysningens skull...
Även artighet är väldigt viktigt för mig, därför känner jag mig ändå tvungen att välkomna er hit. Jag tror att detta kan bli en intressant resa, så länge ni följer med och så länge jag håller mig i filen.
Så till slut, Men välkomna då!
Kategorier
Arkiv
Länkar
